Mitä on rekrytointi?
Rekrytointi on prosessi, jonka avulla yritykset ja organisaatiot löytävät, houkuttelevat ja valitsevat sopivia työntekijöitä avoimiin työtehtäviin. Rekrytoinnin tavoitteena on täyttää avoimet paikat tehokkaasti henkilöillä, joilla on tarvittavat taidot, kokemus sekä sopiva asenne ja motivaatio.
Rekrytointiprosessin vaiheet
1. Tarpeen määrittely
Ensimmäinen vaihe rekrytoinnissa on tunnistaa ja määrittää tarkasti, millaista osaamista ja kokemusta yrityksessä tarvitaan. Tässä vaiheessa luodaan selkeä työnkuva ja määritetään tarvittavat vaatimukset.
2. Hakijoiden tavoittaminen
Yritys tavoittaa hakijoita tyypillisesti työpaikkailmoitusten avulla omilla verkkosivuillaan, työnhakuportaaleissa, sosiaalisessa mediassa sekä mahdollisesti rekrytointimessuilla.
3. Hakemusten käsittely
Hakemukset käydään läpi ja sopivimmat ehdokkaat valitaan jatkoon. Tässä vaiheessa keskitytään hakijoiden osaamiseen, kokemukseen ja motivaation arviointiin.
4. Haastattelut ja arvioinnit
Valitut hakijat kutsutaan haastatteluihin, joissa tarkastellaan syvemmin heidän osaamistaan ja soveltuvuuttaan. Usein käytetään myös erilaisia arviointimenetelmiä, kuten soveltuvuustestejä tai tehtäviä.
5. Valinta ja työsopimuksen teko
Paras ehdokas valitaan ja hänen kanssaan sovitaan työsuhteen ehdoista. Tässä vaiheessa käsitellään palkkaus, työsopimuksen sisältö ja muut ehdot.
6. Perehdytys
Onnistuneen rekrytoinnin viimeinen vaihe on uuden työntekijän perehdytys, joka varmistaa hänen sujuvan ja tehokkaan aloituksensa uudessa työpaikassa.
Milloin rekrytointi kannattaa?
Rekrytointi kannattaa, kun yritys:
- Tarvitsee uutta osaamista tai lisää resursseja kasvun tueksi
- Haluaa täydentää tiimiään erityisellä asiantuntijuudella
- Haluaa löytää motivoituneita ja pitkäaikaisesti sitoutuvia työntekijöitä